当前位置:主页 > 职业规划师告诉你35岁前要学习的职场窍门
时间:2014-03-19 17:25:57来源:江南官网网址作者:点击:3015
在世界上发光发热的人,35岁前都已掌握住了某些“诀窍”,比如:职业规划师。大前研一出版处女作《企业参谋》是在32岁的时候。当时他进入麦肯锡工作才不过3年,但是这本书不仅在日本大为畅销,同时也席卷了世界各国。因此,这本书可说是将大前研一推到世人面前的“出道作品”。
传奇投资顾问藤卷健史35岁转至摩根史坦利银行工作。毕业后进入三井信托银行任职时,他也是公司里的超级业务员,不过真正让他踏上全球舞台散发光芒的契机,还是在于35岁的转职。
一位青年大学毕业后进入佳世客(JUSCO)超市工作,并在九个月后离职,转到父亲经营的小郡商事上班。35岁时,他没有继续贩售父亲公司主打的男士服装,而是在广岛开设了第一家休闲风格的服饰店─“Unique Clothing Warehouse”。这家服饰店的店名简称为“UNIQLO”(优衣库),而这位青年就是日本首富柳井正。
从学校毕业后上班,一直到30岁的这段期间,要运用任职公司的资源发掘自己想做的事情,以及适合自己的工作模式,并且不断淬鍊自我。也就是说,这段期间正是商务人士“职业技能锻鍊的8年”。如果能够确实掌握这一点,就能够培养出一生受用的“商场资本”─自己。
在30岁前完成基础学习
30岁可称为“最初也是最后的一年”。
首先,就淬鍊自我而言,30岁就要完成。不对,是非得完成才行。今后漫长的人生,如果不想要生活在不安之中,就应该在30岁前锻鍊自己,完成职业技能的锻鍊。
30岁是“淬鍊自己的最后一年”,也是“与他人产生连结的第一年”。换个方式来说,真正的职涯是从30岁开始。30岁之后,就是让之前不断磨练的自己踏足社会上活动,也是从Me转换成We的时期。直到30岁为止的期间,要专注地奋斗,埋头苦干持续努力。如此将自己淬鍊到闪闪发亮后,一边实际感受成果,同时慢慢地测试自己究竟能够爬得多高,不就是30岁到35岁该做的事情吗?
淬鍊自己直到30岁为止的8年期间,坦白说会相当乏味,根本称不上有任何的“快乐”。由于是锻鍊职业技能的期间,付出的努力远远多于获得的成果,或许有人会因此感到“太过漫长,无法忍受。”然而,人生漫漫。多数的情况下,每个人的人生应该会远比8年要长。只要忍耐8年,就可以获得未来充实的30年,不是非常值得吗?
对于眼前才正要开始职业技能锻鍊的人来说,会觉得这段时间非常漫长、庞大,为了消除这样的不安与焦虑,在此介绍各个年龄阶段的职场蓝图。
一、职场第一年,要从夕阳产业开始
针对刚毕业的职场新鲜人,或是30岁上下想换工作的人士,职业规划师给予一点建议。无论是大型企业或中小企业,具有最大附加价值的,就是正在急速成长的最尖端产业。以现今的情形而言,有希望获得超出自己能力以上高额薪资的,应该不外乎IT、金融或投顾产业。
但是,30岁之前禁止踏入这些产业!
因为,30岁前,虽然收入会比同年龄层的所有朋友都多,但是到了30多岁时,应该成为最大本钱的自己却满是缺漏,而生活水平又无法降低,类似这样的悲剧频仍发生。
热门产业处于开创期时,尚未形成完整的企业模式,既缺乏专业的教育知识,也没有累积出经营智慧,在这样的产业怎么能够学到东西?
而且,急速成长中的企业有时会一口气大量招聘员工,因此就算是考试录取,也不代表自己的价值获得肯定。换句话说,许多情形下,这家公司并不是真的需要你,只不过是认为“反正想先招聘一百人,就挪出其中的一个名额”,才让你进入公司。
如果一心向往进入最尖端产业工作,建议选择“刚开始成长、人数相对较少的时机”。如果是在员工未满十人的时候进入公司,一旦公司急遽成长,活跃于第一线的机会就会来临,说不定还可以分配到公司的股票。相对来看,Google之类的最尖端产业早已发展成熟,如今才加入的话,除非有出类拔萃的能力,不然极难获派到第一线工作。
清楚了选择最尖端产业的长处、短处,以及风险后,试着思考一下工作应该选择何种产业。
建议是:选择夕阳产业。濒临倒闭的公司才会积累许多的经营智慧。所谓的夕阳,代表曾有过发光发热的历史,因此才能够西斜。
在连锁企业,优秀的店长必定会被派去负责新店的开张营业,或是亏损店铺的关闭收尾工作。从店铺倒闭的经验中,真的能够学到许多事情。连锁企业的干部应该也都明白,拥有开始与结束的两种经历,日后必定能够派上用场。
公司倒闭是很宝贵的机会,能让人站在经营者的角度,学到公司的运作架构。导致公司倒闭的致命错误是什么?是资金的问题?经营者的判断有没有差错?犯下错误时采取的因应作法是什么?此时也能学到被逼入绝境者的心理。
曾经辉煌的公司自行宣布解散,许多离职者都是优秀的人才。这些转换工作的金融人士熟知财务与企业,而且看过公司鼎盛与衰败的样子,因此当然会变得优秀,而且他们还有着危机意识,知道“公司总有一天会倒闭”。
公司如果轰轰烈烈地倒闭,是很幸运的机会。如果真心想要锻鍊职业技能,建议下定这样的决心,进往夕阳产业工作。
二、职场前3年,拿出全力贡献公司
从学校毕业进入公司到25岁,职涯最初的3年,是将全部精力贡献给职场的时期。进入公司的前3年,面对第一份工作要舍弃自我。
许多人能够获得今日的成就,也是因为过去曾有一段全神贯注于工作的时期。从策略性的角度进行分析,则是进入第二家公司之后的事了。开始工作后,就别再胡思乱想,要彻底下定决心,让自己成为公司3年的奴隶。
上司如果说右,就不敢往左;如果说左,就不敢往右。就算你聪明绝顶,上司的作法和你自己习惯的作法一相比较,成功率高的明显会是上司的作法。先照着吩咐工作,精通“成功执行的模式”,然后再去摸索自己的作法也还不迟。如果一开始就执着于自己习惯的作法,不但无法顺利执行,还会养成奇怪的毛病,让自己拘泥在自己筑起的小框架内。
“活用年轻特有的感性!经验不足的部分,就靠创意一决胜负!”这样的想法可说是错得一塌糊涂。能够发挥出年轻人独特创意的,只有极少数的天才而已。99%的人在这个年纪,需要的是坦率的心与勤劳的身体。商业交易的构造,说穿了就是将自己充足的东西提供给缺乏的人,藉此来获得金钱。新人拥有的,唯有时间和体力。将自己的时间贡献给忙碌又没有时间的优秀上司或资深员工,可以说是新人唯一能够作的交易。
三、进入职场5年,要建立自己的代表作
要完成一件能让众人清楚得知是“自己的功劳”的事项。这个时期要认真地挥出一记职场全垒打。
在这个阶段,同期进入公司的人之中,会分成将来有希望出人头地的类型,以及毫无希望的类型。区分的界线在于公司内部是否认同“这家伙还满有一套的!”除此之外,还要写下让人一目了然的实际成绩,树立“自己的功劳”,无论多小都好。
而且,重要的是让上司站在自己的一方,让上司会想要“试着将这份工作交给自己”。第一步是将功劳献给上司。藉由自己的能力,协助上司成功。抱持着这样的心情,竭尽全力地为上司工作。
如此一来,就会被委派处理重大工作,能够有机会挥出职场全垒打。这样的过程中,也会逐渐了解自己的长处。成功不是转眼就能到手的事。成功就象是一场倍数游戏,拥有成功体验的人以自己的体验为本钱,然后才能获得更大的成功。
四、29岁是年薪的转折点
刚毕业时,新鲜人领的薪水都没有太大的差距,之后的加薪则会照着公司订好的规章调整。依据公司的制度,薪水会确实的上调。如果是在创投企业,29岁的年薪要拿到百万并不是梦。相对来说,有些公司就算再怎么催促,也不会帮自己调薪。于是,就会造成过高的薪水与过低的薪水。
要注意的一点是,无论薪水的高低都与市场价值无关,只不过是公司内部的评价而已。
多数任职于大型企业的人在想要换工作时,想到的是:“用自己的能力与工作量换算,应该能够拿到大概与现在差不多的薪水。”也就是说,自己会认为:“现在的高薪等于自己的价值。”然而,愿意出同样高薪的公司很难找到,而且去找职业中介讨论时,得到的答覆会是:“从你的资历来看,没办法谈到这么高的薪资。”
相反地,拿到的薪资低廉,与自己的能力根本不符的话,去新的公司面试时,则是会提出低廉的希望年薪,甚至会让面试官心里觉得:“咦,只要这么一点就够了吗?”换句话说,如果以市场价值计算,这个人的资历明明能够拿到五十万的年薪,然而在先前公司的年薪却只有三十万,于是就一直以为自己的价值就是如此。
“公司的评价并不等于市场价值”,这一点请先了解。即将迈入30岁时,应该是要能够察觉到两者差异的时期。如果只了解一家公司,彻底认为公司的评价绝对正确,一旦公司倒闭时,就会不知所措,而且或许一辈子都会将自己便宜地卖给公司。
如果想要了解评价真实自己的困难之处,换工作会是很好的学习机会。
五、30岁前,要把视野拓展到公司外
30岁前的两年时间,是见识世面的时期。无论是组织的一份子、自由工作者,或是经营者,眼界只局限于自己公司的话,无法有所成就。
无论是选择哪一种工作模式,首先要试着了解整个业界,尤其要与合作厂商建立牢靠的往来关系,或许其中就有着日后的客户或合作伙伴。即使是同业的经营者或自由工作者,如果彼此能够有所交集,要决定今后的工作模式时,这些人就会是很好的参考模板。
刚进公司的新人,就算是参加拓展人脉的宴会,连话题也找不到,根本就没有意义,不过到了这个年纪,就能够建立起今后息息相关的人脉网络。
换工作去看看别家公司也是一种作法。理想的情况是事先挥出一记“业界的职涯全垒打”,而不是只有“公司内的职涯全垒打”。如此一来,自己会受到其他公司的注意,也可能会被挖角。由于人们主动地集中到自己身边,人脉自然而然地就会形成。
六、31岁起,掌握领导力
30岁的时候,职业技能锻鍊虽然结束了,不过还要延长一年的时间,也就是学习重要事项的附加时期,直到31岁为止。这一年应该要学习的最优先事项,就是管理。
30岁为止建立的成就只是一个人的成就,能够达成的工作量有限。30岁前打出个人独秀的职场全垒打就足够了,不过今后重要的是能够运用团队力量。能发挥到什么程度,箇中关键就在于个人素养。
希望领导多大规模的组织,以及是否具备领导的能力,从上述两个问题的答案就能决定自己究竟适合当经营者,还是自由工作者。在这一年内,即使是身为组织底下的员工,应该也能弄清楚待在什么样的公司、站在哪一种立场是适合自己的工作模式。
由上述职业规划师介绍可知,30岁时如果能够完成职业技能的锻鍊,定下自己的工作模式,就已经准备好在35岁以前掌握某些关键“诀窍”。
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